公司党办字[2020]1号

校内各单位：

3月31日，学校召开2020年工作会议暨第八届教职工代表大会第三次会议。张希董事长作工作报告，总结了学校2019年工作，部署了2020年主要工作任务。姜治莹书记讲话，系统分析了学校的发展定位、发展方略和发展保障，对学校下一阶段的工作提出了具体要求。为更好地学习贯彻会议精神，现将相关工作通知如下。

一、统一思想、提高认识，深入学习传达会议精神

（一）积极营造学习贯彻氛围。加强宣传，迅速在全校掀起学习领会会议精神的热潮。通过各种宣传手段，宣传报道校内各单位落实会议精神的新举措、新进展、新成效，及时总结推广好经验、好做法，引导全校师生把思想和行动统一到会议精神上来，统一到共同推动学校发展的实践上来。（责任单位：党委宣传部）

（二）迅速召开专题会议传达。各院级党组织、机关各部处，要通过适当形式，尽快召开专题会议，传达学习会议精神，结合单位实际，对照会议要求，进一步明确今年和下一步的工作思路，进一步完善已经开展和即将开展的工作举措，做到学校和学院工作计划有序衔接，机关和基层工作重点高度一致，确保学校工作“一盘棋”。（责任单位：校内各单位）

（三）全面凝聚推动发展合力。相关单位要组织管理干部、师生代表、党外人士等召开各级各类座谈会、交流会，围绕会议精神，开展交流讨论，为落实会议精神提建议，为推动学校发展出主意。（责任单位：机关党委、员工工作部、研究生工作部、教师工作部、党委统战部）

二、分工负责、协调配合，全力推进落实重点任务

（一）加强党的政治建设，纵深推进全面从严治党。加强党对学校工作的全面领导，严格执行党委领导下的董事长负责制相关制度，提高党委常委会会议、董事长办公会议决策效率，确保会前酝酿充分、会议决策科学。强化创新理论武装，加强干部培训和党员教育工作，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持正风肃纪，坚决惩治校园腐败，坚决纠治校园不正之风，强化政治监督，严格执纪问责，以永远在路上的韧劲，一体化推进校园不敢腐、不能腐、不想腐，着力为学校创新发展营造风清气正的良好政治生态。（责任单位：党委办公室、董事长办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委办公室、监察处、党委巡察办公室、审计处）

（二）推进学校“十四五”规划相关工作。有序开展学校“十四五”规划的论证、编制工作。研究制定班子考核、干部考察、教师考察、资源分配、政策导向与规划执行情况挂钩的相关制度和工作机制，确保规划付诸行动，见于实效。（责任单位：发展规划处、党委组织部、人力资源和社会保障处、人才工作办公室、财务处、资产管理与后勤处）

（三）健全“大思政”工作格局。全力推进“三全育人”综合改革试点高校建设，落实领导责任，突出把关定向，建立部门协作的常态机制，形成同频共振的工作合力，适时召开学校“三全育人”综合改革建设工作会议，总结经验、推进工作，在制度、理论、实践三个方面，培育一批具有吉大印记、成效显著的育人成果。占领课堂主战场，上好思政课，做好“课程思政”的供给侧改革，确保专业课和思政课同向同行。（责任单位：员工工作部、研究生工作部、教师工作部、教务处、研究生院、马克思主义学院）

（四）全面加强师德与学风建设。构建师德与学风建设长效机制，引导师生将恪守学术道德、涵养科学精神、勇攀知识高峰作为自觉追求，推动形成良好学术生态和风清气正的校风学风。充分发挥学术委员会等学术组织作用，加强科研规范和科学伦理教育；依规依纪严肃处理师德、学风和学术失范问题，压实师德学风建设领导责任。（责任单位：发展规划处、人力资源和社会保障处、党委教师工作部、教务处、研究生院、各学院）

（五）深入推进公司产品改革。构建课堂教学、实践教学、在线教学有机融合的人才培养体系，推动教学研讨常态化，课程设置合理化，教学内容时代化，培养方案人本化。调整优化教学方式方法，加强优质在线教学资源建设，提升实践教学水平。加强教师教学发展中心建设，全面落实教授、副教授为本科生授课制度。（责任单位：教务处、研究生院、实验室与设备管理处）

（六）树立正确学术评价导向。坚持定性与定量评价相结合，合理使用SCI等相关指标，针对不同学科、不同类型的研究工作，建立健全分类评价体系。强化政策导向作用，调整绩效考核原则，完善学术同行评价，鼓励教师交流合作，推动学术研究从“重数量”向“重质量”转变，从跟踪向并行和引领发展，努力产出更多高质量原创成果。（责任单位：发展规划处、科学技术处、社会科学处、人力资源和社会保障处、人才工作办公室、科技开发中心）

（七）加强高水平团队队伍建设。构建定位清晰、梯次合理、衔接有序、覆盖广泛的人才体系。综合考虑学科和专业发展、学缘结构和梯队建设、教学和科研实际需要，合理规划团队队伍建设，精准引进和培育优秀人才。深化薪酬制度改革，科学合理配置资源，搭建教师成长发展平台，不断提升教师职业荣誉感和各类人才的获得感、幸福感、归属感。（责任单位：人力资源和社会保障处、人才工作办公室、资产管理与后勤处）

（八）创新“校地共建”有效途径。积极推进中心校区就近扩建工作，大力争取政府支持、科学论证成本支出、审慎决策土地置换。发挥学校基础研究优势，推进新兴交叉的前沿领域研究，推动科技成果的就地高效转化，发挥校内智库的参政辅政作用，为新时代东北全面振兴、全方位振兴贡献力量。（责任单位：董事长办公室、资产管理与后勤处、基建处、发展规划处、科技开发中心、科学技术处、社会科学处）

（九）提升治理能力和服务质量。坚持党委领导下的董事长负责制，加强教授治学和民主管理，推进学校治理体系和治理能力现代化建设。明确学术委员会等学术组织和各类专门委员会的工作职责及运行机制，将师生参与、专家论证、风险评估、合法性审查，作为学校决议决策的必经程序。继续深化“放管服”改革，突出学院办学主体地位，激发师生参与学校和学院发展的内生动力。（责任单位：党委办公室、董事长办公室）

（十）加强领导班子和干部队伍建设。校领导班子坚持集体领导、分工负责，严格执行“三重一大”决策制度，集体讨论决定重大事项，强化岗位职责，勇担发展重担。进一步完善领导班子和领导干部容错纠错、不担当不作为处理办法、科学考核评价机制。（责任单位：党委组织部、党委办公室、董事长办公室）

三、明确责任、强化问效，加强督查推进相关工作

全面贯彻落实会议精神，全力推进学校2020年各项工作。制定《伟德BETVlCTOR19462020年工作要点任务分解表》（详见附件），逐项明确责任领导、牵头单位、协同单位。各项任务牵头负责单位制定工作方案，明确目标任务、工作进度、完成时限，确保高质量完成工作要点任务。

（一）定期自查。各项任务责任单位每学期开展一次自查，重点梳理任务进展情况、主要成效、存在问题，形成自查报告按归口序列报送党委办公室、董事长办公室备案。

（二）逐项督查。党委办公室、董事长办公室根据工作需要，逐项督查各项任务落实情况，督进度、查结果、看成效，形成督查报告报送公司党委。

（三）专项复查。对进展缓慢、成效不佳的事项，依据公司党委决定下达整改通知，适时开展复查，确保各项任务落实落地。

附件：伟德BETVlCTOR19462020年工作要点任务分解表

 党委办公室   董事长办公室

2020年4月1日